基层接得住、县级舍得转、群众愿意留

资兴市“医共体”建设为百姓健康兜底

版次:A03    作者:来源:    2025年11月14日

郴州日报·今日郴州客户端讯(通讯员 朱孝荣 袁冰)“您恢复得很不错,记得按时换药,保持清淡饮食,适度活动……”11月12日,在资兴市东江街道第一社区卫生服务中心,资兴市第一人民医院医生周琪一边为67岁的糖尿病患者黄任阳换药,一边对他后续的治疗与康复给予指导。

今年初,黄任阳右足伤口感染溃烂,无法正常行走。近期,他前往东江街道第一社区卫生服务中心寻求治疗。通过“医疗集团一体化托管”模式,该中心借助绿色通道,迅速将黄任阳转诊至资兴市第一人民医院。在该院完成手术和住院治疗后,黄任阳进入康复期。更让他省心的是“无缝衔接”的下转服务。

周琪依据康复标准,协助黄任阳转回社区卫生服务中心,每周还定期到中心坐诊、查房、换药。日前,黄任阳的血糖指标下降,已能正常行走。这种分级诊疗与双向转诊机制,保障了医疗服务的同质化,彻底消除了患者在社区看病的顾虑。

近年来,资兴市大力推进紧密型医共体建设,将“强基层、稳首诊、畅转诊”视为分级诊疗制度落地的“生命线”。通过实施“集团化托管、专家常态化下沉、远程诊断兜底、绩效双向激励”等系统性举措,该市全力构建“基层接得住、县级舍得转、群众愿意留”的分级诊疗与转诊闭环。

该市依托资兴市医疗集团,从硬件、人才、技术三方面同步发力,推动优质资源向基层全域下沉,不断夯实基层医疗“硬实力”。一方面,医疗集团将闲置或富余的医疗用房、设备向基层医疗机构无偿划转。另一方面,集团总院建立医疗专家固定下沉机制,实现专家资源“常态化”下沉。集团还将基层医务人员进修纳入年度刚性计划,明确脱产轮训任务,确保技术提升覆盖所有岗位和所有机构,推动技术能力实现“订单式”全域提升。

同时,资兴市大力推行制度化转诊,打破“上转难、下转慢”的壁垒,基层如有患者需转诊,医师只需一键联系总院专职联络员,总院在30分钟内可完成床位预约、检查排程等,患者可直接入院接受治疗;该市还以家庭医生签约服务为抓手,不断推动医疗服务向社区延伸、向家庭贴近,引导群众主动选择社区首诊,构建起“预防—诊疗—康复”一体化的健康管理体系,筑牢了基层首诊“防护网”。

目前,该市每个乡镇(街道)都组建了家庭医生团队,每支团队以全科医师为核心,搭配乡村医生、公卫医师、护士等人员,实现了医生“网格化”团队全域覆盖。在唐洞、东江等重点区域医疗机构搭建智慧公卫网络系统,打破了健康档案与诊疗数据的流通壁垒,家庭医生可直接“一键调取”签约对象健康信息,让个性化服务更精准。

作为资兴市分级诊疗改革的“试验田”,东江街道第一社区卫生服务中心自推行医疗集团一体化托管以来,依托医疗集团的资源整合优势,新添置了彩超、生化分析仪等设备。通过县域“心电一张网”,实现了心电数据实时上传、专家远程诊断,每周有集团专家固定坐诊带教,让基层“接得住”有了硬支撑。该中心以家庭医生签约服务为抓手,对出院患者进行定期随访和康复指导,推动“预防、医疗、康复”服务在基层一体化落地,让群众在家门口就能享受到“零距离”健康保障。

2024年,东江街道第一社区卫生服务中心门急诊人次达9.75万,出院病人1947人次,向上转诊500余人次,承接下转病人120余人次,实现了“小病在社区、大病进县医院、康复回社区”的良性就医格局,真正解决了群众看病难、看病贵的问题。