□ 郴州日报·今日郴州客户端全媒体记者 唐丽 通讯员 唐敏 吴蕾

金秋九月，汝城县文明瑶族乡沙洲瑶族村，阳光洒在“半条被子”故事发生地旧址的青石板上。

郴州市第一人民医院（以下简称“市一医院”）组织党员代表分批前往徐解秀老人的故居，在百丈岭阻击战旧址前聆听“什么是共产党？共产党就是自己有一条被子，也要剪下半条给老百姓的人”的红色感人故事。在“乐说党史·乐学党史”音乐党课的旋律中，红色血脉在每一位白衣天使的胸膛里奔涌。

时间往前推。2024年7月，资兴市遭遇特大洪灾，市一医院迅速组建12支“背包医疗”党员先锋队，队员们蹚着泥水进村入户，累计搜救转移群众128人。

从沙洲“半条被子”的红色初心到救灾一线“一袭白衣”的使命担当，变的是战场，不变的是“一切为了人民”的初心使命。如何将这份滚烫的红色动能，转化为守护百姓健康的磅礴力量？市一医院党委用五年的扎实探索，书写了一份亮眼的答卷：坚持党建领航，推动党建工作与业务工作深度融合，让党旗始终在守护人民健康的第一线高高飘扬。

制度筑基：党建查房“把脉开方”，打通服务“中梗阻”

党建工作要实，首先制度要硬。市一医院党委深刻认识到，公立医院抓党建就是抓业务、抓发展。

2025年3月13日，该院南院党总支开展党建查房时发现，南院口腔颌面外科的设备设施及装修项目未及时投入使用，南院口腔门诊的装修工程长期未启动，直接影响了患者的就医体验。问题被发现后，该院南院党总支第一时间启动督办机制，不回避问题、不拖延整改。

4月7日，该院总务部介入协调；4月9日，工程开标公示；4月23日，施工合同签订；7月，施工单位进场……从发现问题到督办整改，清晰的推进时间线折射出党建查房的刚性约束。经过数月加紧施工，9月24日，该院南院口腔门诊装修全面完成并投入使用，困扰患者就医的“烦心事”在党建查房的推动下迎刃而解。

这是市一医院推行党建查房制度的一个缩影。市一医院党委班子成员深入各党总支、党支部，通过“看、访、听、评、改、督”六步法开展工作，既查阅资料，更察看现场，访谈全体党员。三年来，该院累计开展党建查房102次，督促协调解决思想建设、学科发展、规范管理、人才队伍、支部建设等各类问题387个。该院“公立医院一院多区模式下党建查房制度的实践与探索”项目获评全省基层党建工作优秀实践创新项目，被市委组织部以文件形式在全市公立医院推广。

在强化制度刚性约束的同时，市一医院党委牵头制定党建制度方案50余项，构建起“党委—党总支—党支部”的三级组织体系。临床科室党员主任一律兼任党支部书记，实现比例100%。自2023年以来，该院共发展党员142名，其中高知群体90名，占比63.4%，真正做到“支部建在科室上，党旗插在阵地上”。

治理机制同步完善。该院修改《党委会会议议事规则》，制定《贯彻落实党委领导下的院长负责制实施细则》，明确党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。自2023年7月以来，该院共召开党委会133次，决策“三重一大”事项893项，其中专题研究部署党建工作73次。

树立鲜明考核导向。该院党委每季度以交叉检查方式对所属党总支（党支部）开展全覆盖考核，不仅看资料，还看现场，访谈全体党员。考核设优秀、合格、不合格三个等次，结果直接与党建绩效、评先评优挂钩。

2024年，市委第二巡察组对该院党委开展常规巡察。市一医院制定配合巡察工作方案，组建工作联络小组，撰写党委工作报告等各类材料10余份，牵头推进“看病难看病贵”和“四个过度”问题整改。2025年，巡察整改专班建立“月度督导、月度调度”工作机制，所有整改任务在规定时限内完成销号，得到整改评估组高度认可。

品牌引领：一支部一特色，激活融合“新引擎”

一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。市一医院深化“一支部一品牌”建设，形成“一个支部一个特点、一个总支一个亮点”的生动格局。

在急危重症救治一线，党建是冲锋在前的“急先锋”。该院急危重第一党支部组建“急救先锋队”，开展急救知识“五进”培训，十余年来风雨无阻，累计开展培训346场，2.4万余名群众取得第一目击者培训合格证书；创新警医联动模式，该院将院前急救平均响应时间缩短至2.4分钟。该院内科片第一党支部以“镜”为媒，推动党小组设置与病种业务捆绑，2023年气管镜年操作量跃升至2936例，复杂内镜操作量增幅达239.39%，无痛支气管镜覆盖率从不到5%提升至95%，切实帮助患者在舒适诊疗中重获健康。

在服务特殊群体前沿，党建是连接民心的“暖心桥”。该院南院口腔党支部连续十年推行“党建+公益”模式，累计为2万余名群众提供免费筛查，成功完成100余例人工耳蜗植入手术，手术成功率达100%，帮助听障患者听见爱的回响。该院北院急危重症医学科党支部构建“医教共建 科普先行”服务模式，深入35所院校开展健康科普，通过互动体验，为少年儿童筑牢生命安全防线。该院西院党总支积极应对人口老龄化挑战，打造“医疗养老一张床”服务模式，开展上门医疗服务195次，以党建服务的“精度”托起了幸福“夕阳红”。

在技术攻坚与创新前沿，党建是驱动发展的“助推器”。该院南院医技党支部在党建查房中发现党员滕文友的“血气标本混匀器”专利具备良好的转化前景，党支部主动对接资源，协调解决资金难题，成功推动该专利实现量产。该举措属国内首创，不仅大幅降低了患者就医成本，更有效减少了医务人员被针刺伤的职业暴露风险。该院机关党总支聚焦DRG改革，以“红色引擎”驱动医疗服务提质提速，通过多学科协作优化服务流程，将患者平均住院日从2021年的9.6天缩减至2024年的7.5天。

如今，该院西院康复医学科第一党支部“互联网+护理”服务模式在第八季改善医疗服务行动全国医院擂台赛中被评为热力值十强案例；该院急危重第一党支部“急救科普五进”活动覆盖2.4万余人，“基于ADDIE模式在急救知识科普培训中的应用”案例被评为2024年度湖南省“改善护理服务 提升患者体验”十大典型案例。2023年。该院共评选出示范党支部20个。2025年6月，该院离退休干部职工第五党支部被评为全市“六好”离退休干部党支部。

融合赋能：民心所向，书写高质量发展“新答卷”

党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力。市一医院始终坚持把党建优势转化为发展优势，最终落脚于惠及民生。

该院南院党总支聚焦门诊卓越服务建设，设立“雷锋志愿者服务岗”，推行10S管理，实现三分钟快速取药，患者满意度从90%提升至95%。该院内科片第三党支部在肾内科整合过程中，实施“深耕党建，‘肾’谋发展”工作策略，推行全科医师整体排班，建立“护理—医疗—报销—配送”的一站式腹透服务模式，极大地方便了患者就医。

人才是医院高质量发展的核心支撑。市一医院出台“人才新政20条”，建立院领导联系服务人才制度，从思想、工作、生活层面为人才消除后顾之忧。自2022年以来，该院累计开展联系服务90余次，帮助解决实际困难27项。2025年启动后备管理人才选拔和“六个一”培养计划，首批入库培养对象40人，遴选导师98名。该院先后被评为2024年二季度全市“地方敢闯”先进典型、2024年三季度和2025年一季度全市“群众敢首创”先进典型，申报的《机制创新赋能医院人才高地建设》入选国家卫生健康委党校遴选2023年度党建引领公立医院高质量发展优秀案例。

服务群众是党建工作的根本落脚点。自2022年5月起，市一医院牵头组建投诉MDT管理小组，每月对所有投诉进行分析研判、考核督导与整改推进，形成“点评—考核—通报—整改—避免发生”的闭环管理机制，投诉总量实现逐年下降。

2022年9月，市一医院启动卓越服务示范医院创建工作，制定专项工作方案，系统推进90项指标建设。2023年7月，该院以90.5分通过省级验收，达成“患者更安全、诊疗更有效、病人更舒适、医患更忠诚”的创建目标。2024年，市一医院开通“书记信箱”，受理办结职工诉求38件，推动食堂改造、职工困难帮扶等民生事项落地见效。

在乡村振兴帮扶点永兴县樟树镇树头村，市一医院率先打造“市县乡村四级胸痛救治一张网”，实现胸痛患者不出村就能得到及时救治，就诊时间由一天缩短至半小时，大幅降低患者死亡率。

从制度建设到品牌打造，从人才驱动到服务创新，市一医院党建工作实现了从“有形覆盖”向“有效覆盖”的跨越，荣获第四届公立医院绩效大会“党建全面领导与发展”卓越实践奖，主编出版相关专著，完成了从实践探索到模式输出的跃升。

“党建不是虚功，而是要融入医院治理全过程、各环节，让党旗在守护人民健康的一线高高飘扬。”市一医院党委书记刘向儒的话语掷地有声。

8月26日，中国卫生健康思想政治工作促进会发布《关于“一地一品”卫生健康思想政治工作特色品牌案例征集活动情况的通报》。市一医院党委“铸魂强医：‘四位一体’党建品牌的探索与实践”被评为本次活动优秀案例。

荣誉是对过往探索的肯定，更是对继续前行的鞭策。

站在新的起点，市一医院将继续传承百年惠爱文化，以高质量党建引领高质量发展，在守护人民群众生命健康的征程上，书写更加温暖、更加精彩的时代答卷。