□ 通讯员 谭利炳 张雨薇
“十四五”期间,安仁县围绕“神农药都、农业强县、制造新区、仁者安仁”战略定位,深入实施人才强县战略,持续在人才“引、育、留、用”全链条上精准发力,推动人才工作不断迈上新台阶,为县域经济社会高质量发展注入澎湃动能。
精准引才,构筑发展“强磁场”
安仁县紧扣产业发展需求,持续深化“3个100”引才行动,绘制人才地图。5年来,全县共开展专项引才活动26场次,累计引进各类高学历、高技能人才1575名。其中,为补齐民生短板,引进医疗、教育等领域急需紧缺人才686名;为壮大实体经济,引进产业高技能人才396名;为助推乡村振兴,引进乡村实用技能人才493名。仅2025年,该县就引进各类人才425名,超额完成年度计划。
同时,该县积极搭建聚才平台,成功创建国家级科技小院1家、国家级“小巨人”企业1家,以及一批省级专家工作站、博士创新站,以平台优势吸引高层次人才和创新团队。
系统育才,打造成长“加油站”
在大力引进人才的同时,安仁县注重对人才的系统化培育。该县将政治建设纳入人才考核,组织人才赴红色教育基地、国防教育基地学习,激发家国情怀与奉献精神;创新实践锻炼机制,选派优秀人才到乡村振兴、招商引资等一线“熔炉”淬炼。2025年,该县提拔20名年轻干部到重要岗位,选派139名工作队员参与巩固拓展脱贫攻坚成果工作。
特别是该县打造的“乡见课堂”品牌,已成为人才下沉服务、赋能基层的亮丽名片。该课堂每月一期,组织科技特派员等深入田间地头、生产车间,进行“理论+实操”培训。自启动以来,该县累计举办培训班14期,培训种养大户1000余人次,解决技术难题36个,有效打通了人才兴农的“最后一公里”。
科学用才,搭建干事“大舞台”
为了让人才各尽其用、尽展其长,安仁县着力健全人才使用与评价机制,探索建立以创新价值、能力、贡献为导向的评价体系,鼓励人才投身科技创新和重大项目。
2025年,该县52名硕士研究生主动申报参与县内重大项目、重点工作152项,已完成137项;26名事业单位引进人才成长为中层骨干。该县还通过组织开展“安聚英才 建功仁城”等活动,有效激发了人才的归属感和成就感。
暖心留才,营造温馨“好生态”
留住人心,方能留住人才。5年来,安仁县在服务保障上倾注真情、下足功夫。硬件上,构建了多层次人才住房保障体系,已建设人才公寓132套,并打造了配备会客厅、健身区、阅览室等功能的“人才共享空间”,设立可免费短期入住的“人才驿站”,让人才从“拎包入住”到“安心入驻”。
软件上,安仁县全面落实“人才绿卡”服务10条政策,在子女入学、医疗保健、住房补贴等方面提供服务保障。自2022年设立人才发展专项资金以来,该县累计投入超1500万元。县领导带头联系服务专家人才,走访慰问,排忧解难。同时,该县创新开展“乐享仁城”系列主题活动,通过读书分享、文化体验、创业交流等形式,丰富人才文化生活,增强凝聚力和向心力。
一系列扎实举措,让“安创未来 仁行天下”的人才工作品牌越擦越亮。如今的安仁,正以海纳百川的胸怀和近悦远来的生态,汇聚八方英才,为加快建设现代化新安仁提供坚实的人才支撑和智力保障。
