□ 郴州日报·今日郴州客户端全媒体记者 唐思思

在深圳，会展业已超越单纯的展示功能，深度嵌入城市产业运转，展馆里的人头攒动，不仅是人气的聚集，更是订单成交、技术扩散、人才交流与行业风向标形成的动态过程。第七周，学员们把目光投向了深圳的展会现场。围绕“会展·会智”主题，在展馆观摩中读懂产展共生的底层逻辑，在驻企实践中探索借展融湾的可行路径，在对标思考中谋划如何精准适配做实成果转化。

观展识势

读懂产展共生逻辑

唐思思：在参观了深圳工业展览馆的常设展和CAFEEX深圳国际咖啡与饮品展后，让我对深圳产业生态有了新的认识。常设展将消费电子从芯片设计、材料研发到整机组装的完整链条铺陈开来，让游客和市民看到深圳制造的真正实力不在若干终端品牌，而在背后那张完整、自主可控的产业网络。咖啡展需购买门票，却人气高涨。逛展除了能尝鲜淘宝、吃好喝好，更重要的是，展会上从全球各产区咖啡豆到烘焙设备、包装设计、品牌孵化，一个饮品品牌从概念到落地所需的所有环节，几乎都能在这里找到解决方案。

两个展，一个展示“产业长度”，一个体现“生活温度”，让我感受到深圳一体两面的良性循环：强大的工业体系是坚实根基，它支撑并赋能了千姿百态的消费与商业场景；而活跃的市场需求与商业实践，又不断倒逼和拉动产业技术的迭代与升级。这启示我们：办好会展不能只靠展品堆砌，要让展品背后有完整的产业逻辑和合作接口，才能把展会的关注转化为实际的对接。

王颖康：在深圳市卡儿酷科技股份有限公司沉浸式培训，我发现这家车载储能领域的专精特新企业，把参展当成常态化经营手段而非偶尔的品牌宣传。借助展会集中对接经销商和海外采购商，快速搭建销售网络；选择展会首发创新产品，现场收集客商真实需求反哺研发；同台对接供应商，研判竞争策略。一场展会同时收获订单、技术、渠道和产业链情报，形成经营闭环。

作为一名基层文旅工作者，反观自己组织文旅参展时，活动多偏重形象宣传和资源展示，市场化商务对接发力不足，参展主体以景区、旅行社为主，文创、民宿等配套业态参与度不高。通过沉浸式学习我意识到，问题可能出在把参展当成了“展示窗口”而非“经营闭环”，展完即散，缺乏后续跟进。下一步如再组织参展，应将参展目的从“做形象”转向“求实效”，设定明确商务目标，吸纳全链条主体参与，把展会客流转化为常态化引客入郴的实际成效。

借展融湾

前移招商汇智窗口

邓晓芳：在深圳沉浸式培训期间，对部分展会的探访，让我深刻认识到，展会不仅是招商引资的平台，更是汇聚智力资源的窗口。深圳大型展会普遍配套行业论坛、技术沙龙和人才对接会，实现了产业要素与人才资源的同场汇聚。深圳展会的这一资源端口，聚焦大湾区优质企业、前沿技术和专业人才，作为一名招商工作者，我想我们可以借力深圳展会资源，推动更多优质资源向郴州集聚，为本地产业高质量发展注入新动能。具体而言，可依托矿博会等本土展会平台，建立人才对接常态化机制：展会上收集意向、展后分类跟踪、适时邀请来郴实地考察，将展会期间的短暂接触转化为深度合作机会。同时借助深圳展会配套活动持续积累人才资源，逐步建立大湾区高层次人才信息库，实现精准对接、长效跟踪，真正把会展的“流量”转化为郴州产业发展的“留量”。

陈镜湘：参观深圳市的春季茶博会和人形机器人展，两场展会呈现的联动办展模式让我印象深刻。春季茶博会4万平方米设1800个展位，同期联动食品、渔业展会形成10万平方米跨界展览规模，覆盖茶叶、茶器、新式茶饮、茶机械全产业链；人形机器人展与智能工业展合计5.6万平方米，配套产业交流活动39场，达成合作意向超480项。

深圳的做法是：多展同期、跨界联动，让产业链上下游同台汇聚，一场展会带动多条产业链的供需对接。对标这一模式，郴州会展的短板在于三大优势产业的客流割裂，缺乏统一的综合展示平台，各类产业品牌分散宣传、整体辨识度不强。如：矿博会属于专业类型展会，茶叶、文旅板块虽然一直在尝试加入进来同步布局，但效果并不理想，三类客商各逛各的、资源互通不足；茶企长期深耕长沙、西北市场，从未组团亮相深圳春季茶博会；文旅推介碎片化推进，未能在湾区展会设立固定专区。借鉴深圳联动办展的思路，我们可以以矿博会为核心平台，增设福茶展馆和文旅康养区，把3类产业的客商资源打通互享，同步配套产业论坛和招商推介活动，让一场展会同时服务品牌宣传、产品展销和招商引资多重目标。

精准适配

做实成果转化文章

韦明瑞：在宝安低空经济产业协会沉浸式培训期间，我参与接待了尼日利亚、中东地区国家等商务团，一个切身感受是：同一个展馆，不同客商看到的东西完全不同，有的看技术、有的找场景、有的谈市场。协会会根据来访对象选择合适的会员企业和案例对接，让展示从“我有什么”转向“对方需要什么”。这让我想到郴州矿博会，2026年第十四届矿博会设置矿晶化石陨石、彩色宝石、工艺品、观赏石四大展区，吸引来自20多个国家和地区的612家展商，展示内容和参展主体已较为多元，若能结合采购商、投资者和专业观众的不同关注点进一步丰富展示维度，针对不同群体提供更精准的内容适配，将能进一步提升对接效率。同时围绕精深加工、设计研发等具体议题组织小型交流，让企业带着问题来、让专业资源围着问题聚，更好地促成合作。

尹琪琪：作为农业部门的工作人员，我更关注如何借鉴深圳经验办好本土农业会展。针对当前农业会展“展期热、展后冷”的现实痛点，以深圳文博会为分析样本，该展会已从“线下为主、线上为辅”转变为“线上线下一体、全年在线运行”的范式，其云平台通过官网及微信小程序实现展品分类展示、线上询盘、在线交易和远程洽谈一体化，“文小博”AI会展助手新增展商画像、智能匹配功能，让供需对接突破展期的限制，实现全年可对接、随时可成交。

借鉴深圳文博会的线上运营经验，郴州可依托已有的农博会小程序建立“郴品出湘”线上产品库，将展商名录、产品图册及联系方式长期在线开放查询，方便采购商随时查、随时联，把短期线下洽谈延伸为常态化线上对接渠道，充分盘活会展沉淀的客商、产品资源，防止会展效应随闭会快速衰减。同时在会展结束后定向向采购商推送新品信息，把一次会展转化为长尾供应链对接服务，持续释放农博会资源价值。